Casos de Sucesso

CASOS DE SUSCESSO EM CONTABILIDADE

Ao elaborar mensalmente os relatórios contábeis, a Controller estuda a situação operacional-financeira de seus clientes. A análise, conduzida com profundo domínio contábil, tributário e financeiro, exerce visão de negócios, antecipa possíveis perdas, identifica oportunidades de melhorias, de ganhos e faz recomendações à diretoria da empresa. É por isso que a Controller Consulting conta com diversos casos de sucesso em contabilidade. Para ilustrar, mostramos a seguir alguns casos de sucesso resultantes da nossa parceria:

A correta apuração do custo de produção eleva a lucratividade

- Constatação de grandes variações mensais de custos versus receitas;
- Desenvolvemos e implementamos um sistema de análise de custos de fabricação de cada item;
- Empresa reformulou sua tabela de preços, ajustando fórmulas para reajuste, tornou-se mais competitiva e, consequentemente, aumentou seu faturamento.

A correta apuração do custo de produção eleva a lucratividade

Ajustes no fluxo produtivo reduziu custos e dinamizou a produção

- Constatação de que altos custos de produção eram consequência de excessivas horas extras;
- Avaliação do completo processo produtivo mostrou deficiência em etapas específicas na fabricação de alguns de seus principais produtos;
- Nossos técnicos recomendaram ajustes e modernização em algumas fases;
- Com maior agilidade, menor custo de produção e qualidade mantida, a empresa obteve diferencial de mercado e seu faturamento cresceu.

Ajustes no fluxo produtivo reduziu custos e dinamizou a produção

O equilíbrio do fluxo de caixa levou à redução das despesas financeiras

- O lucro líquido de uma indústria seguia encolhendo, apesar de as vendas e custos encontrarem-se estáveis;
- Dada a alta despesa financeira, implementamos sistema de fluxo de caixa e detectamos significativa diferença entre os prazos de pagamentos a fornecedores e recebimentos de clientes;
- Com avaliação de rotatividade dos itens de estoque, calculamos lotes ideais de aquisição e momentos de reposição;
- Com maior planejamento, a empresa reduziu reposições de estoque emergenciais e obteve melhores negociações, equilíbrio de fluxo de caixa e consequente redução de juros sobre empréstimos bancários.

O equilíbrio do fluxo de caixa levou à redução das despesas financeiras

Sistema objetivo de precificação aumentou a lucratividade

- Análises sobre baixa lucratividade indicaram incidência de altos custos não provisionados;
- Avaliando os principais contratos, criamos um sistema objetivo de precificação dos serviços prestados compatível para cada cliente, reduzindo custos e riscos trabalhistas;
- Gastos dispensáveis foram eliminados e os contratos foram renegociados com razoáveis margens de lucratividade.

Sistema objetivo de precificação aumentou a lucratividade

Economia na compra de materiais

- Ao constatar que o lucro bruto de uma indústria vinha consistentemente encolhendo, nossos técnicos identificaram oportunidades de redução no valor de aquisição de parte significativa das matérias primas, substituindo fornecedores;
- A economia possibilitou à empresa investir em maquinários para a fábrica, reduzindo consideravelmente os gastos com mão de obra;

Economia na compra de materiais

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