A correta apuração do custo de produção eleva a lucratividade

Constatação de grandes variações mensais de custos versus receitas;

Desenvolvemos e implementamos um sistema de análise de custos de fabricação de cada item;

A empresa reformulou sua tabela de preços, ajustando fórmulas para reajuste, tornou-se mais competitiva e, consequentemente, aumentou seu faturamento.

O equilíbrio do fluxo de caixa levou à redução das despesas financeiras

O lucro líquido de uma indústria seguia encolhendo, apesar de as vendas e custos encontrarem-se estáveis;

Dada a alta despesa financeira, implementamos sistema de fluxo de caixa e detectamos significativa diferença entre os prazos de pagamentos a fornecedores e recebimentos de clientes;

Com avaliação de rotatividade dos itens de estoque, calculamos lotes ideais de aquisição e momentos de reposição;

Com maior planejamento, a empresa reduziu reposições de estoque emergenciais e obteve melhores negociações, equilíbrio de fluxo de caixa e consequente redução de juros sobre empréstimos bancários.

Sistema objetivo de precificação aumentou a lucratividade

Análises sobre baixa lucratividade indicaram incidência de altos custos não provisionados;

Avaliando os principais contratos, criamos um sistema objetivo de precificação dos serviços prestados compatível para cada cliente, reduzindo custos e riscos trabalhistas;

Gastos dispensáveis foram eliminados e os contratos foram renegociados com razoáveis margens de lucratividade.

Economia na compra de materiais

Ao constatar que o lucro bruto de uma indústria vinha consistentemente encolhendo, nossos técnicos identificaram oportunidades de redução no valor de aquisição de parte significativa das matérias primas, substituindo fornecedores;

A economia possibilitou à empresa investir em maquinários para a fábrica, reduzindo consideravelmente os gastos com mão de obra;