Tenha o controle das suas operações e tome decisões mais acertadas sendo parceiro da Controller Consulting.
Toda empresa independente do seu porte ou especialidade precisa ter uma boa área de controladoria.
A controladoria tem o papel fundamental na gestão financeira /administrativa, mapeando dados e informações para a melhor execução pelo corpo diretivo.
Nossos profissionais possuem formação e experiência que lhe auxiliarão na implantação ou reestruturação desta área, com a melhor estratégia para seu plano de negócios e retorno financeiro.
✔ Extrair e consolidar informações das outras áreas da empresa.
✔ Construir o Planejamento Orçamentário.
✔ Controle administrativo global da organização.
✔ Elaborar relatórios de desempenho para tomadas de decisões administrativas e contábeis.
✔ Nosso desafio é proporcionar aos gestores uma visão 360º do seu negócio.
Atividades relativas ao desenvolvimento da contabilidade societária, como gerenciar as atividades de contabilidade e elaborar demonstrações contábeis gerenciais.
Estabelecer e monitorar o sistema de controles e indicadores, com a finalidade de salvaguardar o patrimônio e os interesses da empresa.
Atividades ligadas a prover proteção aos ativos, e as atividades de registrar e controlar todo o patrimônio da empresa.
Abrange atividades relativas a gerar informações de natureza contábil, patrimonial, econômica, financeira e não financeira ao processo de gestão para a tomada.
Atividades de registrar, mensurar, controlar, analisar e avaliar os custos, no que diz respeito à viabilidade de novos produtos e serviços e resultados da operação.
Atividades relativas às obrigações legais, fiscais e acessórias previstas em leis e normas tributárias, e a elaboração do planejamento tributário.
A Controller Consulting é especializada em todos os serviços de Contabilidade, Tributário e Departamento de pessoal além de Controladoria em Orçamento, Produção e Finanças para pequenas e médias empresas.
Somos competentes em análises de custos, formação de preço de venda e produção de análises gerenciais, ferramentas essenciais para você tomar a tempo decisões acertadas sobre o seu negócio.
Com relatórios precisos e customizados para as características de cada empresa, desenvolvemos análises que ilustram a dinâmica dos negócios e o impacto nos custos e na lucratividade.
Esta avaliação periódica e presencial elimina a necessidade de estrutura interna própria especializada (equipe de Controladoria) ou contratação de empresas de consultorias.
A excelência de um escritório de Contabilidade não se limita a capacidade técnica, mas se estende ao comprometimento da equipe e no interesse genuíno em atender as demandas de seus clientes em todos os aspectos, auxiliando-os na tomada de decisões.
Essas características eu encontro na Controller Consulting, time sério sob a liderança do Sérgio Roque Manso.
Diretor Comercial Mark Med Indústria e Comércio Ltda.
Somos clientes da Controller Consulting desde outubro/2014 e nos sentimos muito bem atendidos pelo seu sócio fundador, Sérgio Roque Manso e toda sua equipe de suporte, não só na parte contábil e fiscal, como também no apoio e orientação voltados para a melhoria da performance e rentabilidade do nosso negócio.
Diretor Supply Terceirização / Supply Serviços Gerais Ltda.
DIR ADM. – Dicetti